Аттестация

Определнние уровня подготовки сотрудника и его соответствие требованиям компании и занимаемой должности. Представляет из себя ежеквартальную беседу сотрудника с вышестоящим по должности сотрудником с целью оценки деятельности за прошедший квартал с помощью КЛН, назначение целей (составление прогресс-листа) на следующую аттестацию, выставление оценки за аттестацию.

В различных организациях имеет 4-х - 5-ти бальную систему оценки.

Например, в Microsoft принята следующая 5-ти бальная оценка сотрудников:

- top performers (передовик)
- good performers (успевающий) 
- average (середняк)
- below average (ниже среднего)
- poor (неуспевающий)

В случае получения сотрудником низшего балла на аттестации через месяц назначается повторная аттестация. В McDonalds аттестация - это одна оценка, к Microsoft - две оценки (соответствие корпоративным ценностям/производительность труда).

Помогает выявить недоработки в обучении, принять решение об изменении должности сотрудника, повышает мотивацию сотрудника. Оценка за аттестацию прямо влияет на квартальную премию.

Положение об аттестации