Exit-интервью: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Admin (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Admin (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
Хороший источник обратной связи, позволяющий выявить недостатки в кадровой и зарплатной политике компании. | Хороший источник обратной связи, позволяющий выявить недостатки в кадровой и зарплатной политике компании. | ||
У любого увольнения есть две причины — либо сотрудника наняли по ошибке, либо не развили его потенциал до конца. | |||
Если на собеседовании человека недостаточно хорошо разглядели, но взяли, то он уйдет сам или придется его уволить. Он будет некомпетентен, не впишется в коллектив В любом увольнении, по желанию сотрудника или нет, виноват руководитель. Важно это признавать и анализировать каждый случай увольнения, чтобы понять причину ошибки. | |||
Текущая версия от 06:32, 1 мая 2022
Финальное собеседование. Проводится в последний рабочий день сотрудника вне зависимости от формы прекращения трудовых отношений.
Хороший источник обратной связи, позволяющий выявить недостатки в кадровой и зарплатной политике компании.
У любого увольнения есть две причины — либо сотрудника наняли по ошибке, либо не развили его потенциал до конца. Если на собеседовании человека недостаточно хорошо разглядели, но взяли, то он уйдет сам или придется его уволить. Он будет некомпетентен, не впишется в коллектив В любом увольнении, по желанию сотрудника или нет, виноват руководитель. Важно это признавать и анализировать каждый случай увольнения, чтобы понять причину ошибки.