Редактирование:
Agile
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Внимание:
Вы не вошли в систему. Ваш IP-адрес будет общедоступен, если вы запишете какие-либо изменения. Если вы
войдёте
или
создадите учётную запись
, её имя будет использоваться вместо IP-адреса, наряду с другими преимуществами.
Анти-спам проверка.
Не
заполняйте это!
Идеи и принципы Agile. (https://ru.wikipedia.org/wiki/Гибкая_методология_разработки) Основные идеи Agile: - люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; - работающий продукт важнее исчерпывающей документации; - сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта; - готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Основополагающие принципы Agile: - наивысшим приоритетом признается удовлетворение заказчика за счёт ранней и бесперебойной поставки ценного программного обеспечения; - изменение требований приветствуется даже в конце разработки (это может повысить конкурентоспособность полученного продукта); - частая поставка работающего программного обеспечения (каждые пару недель или пару месяцев с предпочтением меньшего периода); - общение представителей бизнеса с разработчиками должно быть ежедневным на протяжении всего проекта; - проекты следует строить вокруг заинтересованных людей, которых следует обеспечить нужными условиями работы, поддержкой и доверием; - самый эффективный метод обмена информацией в команде — личная встреча; - работающее программное обеспечение — лучший измеритель прогресса; - спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп на неопределённый срок; - постоянное внимание к техническому совершенству и хорошему проектированию увеличивают гибкость; - простота как искусство не делать лишней работы очень важна; - лучшие требования, архитектура и проектные решения получаются у самоорганизующихся команд; - команда регулярно обдумывает способы повышения своей эффективности и соответственно корректирует рабочий процесс.
Описание изменений:
Пожалуйста, учтите, что любой ваш вклад в проект «Центр обучения сотрудников» может быть отредактирован или удалён другими участниками. Если вы не хотите, чтобы кто-либо изменял ваши тексты, не помещайте их сюда.
Вы также подтверждаете, что являетесь автором вносимых дополнений, или скопировали их из источника, допускающего свободное распространение и изменение своего содержимого (см.
Центр обучения сотрудников:Авторские права
).
НЕ РАЗМЕЩАЙТЕ БЕЗ РАЗРЕШЕНИЯ ОХРАНЯЕМЫЕ АВТОРСКИМ ПРАВОМ МАТЕРИАЛЫ!
Отменить
Справка по редактированию
(в новом окне)
Навигация
Персональные инструменты
Вы не представились системе
Обсуждение
Вклад
Создать учётную запись
Войти
Пространства имён
Статья
Обсуждение
русский
Просмотры
Читать
Править
История
Ещё
Поиск
Тренинг Центр
Все категории
Все статьи
Популярные Статьи
reaentchanges
Глоссарий
КЛН
Прогресс-лист
Аттестация
Exit-интервью
SMPH
SkillUp!
ЧаВо
территориальный менеджер
специалист по работе с клиентами
КЛН
территориальный менеджер
специалист по работе с клиентами
Инструменты
Ссылки сюда
Связанные правки
Сведения о странице
Навигация
Служебные страницы