Редактирование: Тренинг Центр

Указанные на этом сайте знания включают в себя опыт работы в международных корпорациях McDonalds, Microsoft - общепризнанных лидеров рынка в своем сегменте и некоторые принципы [[Agile]] разработки.
Механизм мотивации сотрудников в этих компаниях доказывал свою эффективность на протяжении многих лет и является неоспоримым образцом для подражания.


Основные цели и задачи тренинг центра:
 - Обучение новых сотрудников (т.н. [[Первое обучение]]);
 - Стандартизация деятельности сотрудников компании на различных участках работы от рядовых сотрудников до руководителей подразделений;
 - Уменьшение количества увольнений сотрудников, повышение уровня их лояльности компании;
 - Повышение эффективности работы компании за счет минимизации затрат на трудовые ресурсы и максимально возможного увеличения вовлеченности сотрудников в рабочий процесс;
 - Снижение нагрузки на отделы подбора персонала, бухгалтерию;
 - Увеличение производительности труда;
 - Совершенствование системы мотивации персонала;
 - Оптимизация затрат на сотрудников;
 - Ведение и поддержка проекта [[SkillUp!]]
 - [[Продажи]] - Базовые понятия

Знаете ли вы, что:
 - при большой текучке кадров возникают дополнительные затраты на обучение новых сотрудников, что ведет к потерям по производительности компании. Увеличиваются траты времени [[инструктора по обучению]] и сотрудников отдела кадров. Все это приводит к снижению [[SMPH]].


Необходимо внедрить на предприятии систему [[мотивации]] труда, включающую в себя материальное и моральное стимулирование сотрудника:
 - материальное вознаграждение (заработанная плата, премирование);
 - дополнительные стимулы (компенсация топлива, корпоративная мобильная связь, обучение, оплата ДМС);
 - моральное стимулирование работников (чествования лучших работников);

Сотрудники Тренинг Центра:
 - [[Директор Тренинг Центра]]
 - [[Эксперт-Методист]] - зам директора ТЦ		
 - [[Инструктор по обучению]]


Деятельность компании должна быть направлена не только на получение прибыли, но и на повышение статуса сотрудника, от которого зависят конечные результаты производственной деятельности предприятия.

В своей работе все сотрудники предприятия руководствуются сводом правил ([[аскиомы]] и [[постулаты]]